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ASOCIACIÓN NACIONAL DE FABRICANTES
DE MEDICAMENTOS, A.C.
REGLAMENTO INTERIOR
CAPÍTULO I
DE LOS PROGRAMAS Y COMISIONES DE TRABAJO
CAPITULO II
DE LA INTEGRACIÓN DE LOS COMITÉS
CAPITULO III
DE LAS FUNCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS REPRESENTANTES
CAPITULO
IV
DE
LA SUBSTITUCIÓN DE REPRESENTANTES
CAPITULO
V
DE
LOS INFORMES Y LAS REUNIONES DE TRABAJO
CAPITULO
VI
DE
LOS ASUNTOS A TRATAR Y LA ASISTENCIA A LAS REUNIONES
CAPÍTULO
I : DE LOS PROGRAMAS Y COMISIONES DE TRABAJO
ARTÍCULO 1o. EL CONSEJO
DIRECTIVO EN SU PRIMERA SESIÓN, DEBERÁ ESTABLECER
LOS TEMAS DE MAYOR IMPORTANCIA PARA LA INDUSTRIA SOBRE LOS
CUALES DEBERÁN DEFINIRSE LOS OBJETIVOS GENERALES
DE LA ASOCIACIÓN PARA EL PERÍODO. DICHOS OBJETIVOS
GENERALES DEBERÁN SOMETERSE A LA ASAMBLEA PARA SU
APROBACIÓN.
ARTÍCULO 2o. SE NOMBRARAN COMITÉS DE TRABAJO
POR CADA UNO DE LOS TEMAS OBJETIVO QUE SE DEFINAN Y SOLO
PODRÁN ESTAR INTEGRADAS POR SOCIOS ACTIVOS.
ARTÍCULO 3o. CADA COMITÉ DE TRABAJO DEBERÁ
ELABORAR UN PROGRAMA ESPECIFICO DE ACCIONES CON BASE EN
LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA ASOCIACIÓN QUE HAYAN
SIDO PREVIAMENTE ACORDADOS POR EL CONSEJO.
ARTÍCULO 4o. EN EL PROGRAMA DE ACCIONES DEBERÁN
DEFINIRSE TAMBIÉN LOS APOYOS LOGÍSTICOS, LOS
RECURSOS NECESARIOS Y LOS TIEMPOS DE REALIZACIÓN
QUE CADA COMITÉ ESTIME CONVENIENTES PARA LA REALIZACIÓN
DE LAS ACCIONES PLASMADAS EN SU PROGRAMA.
ARTÍCULO 5o. LOS PROGRAMAS ESPECÍFICOS DE
CADA COMITÉ INTEGRARÁN EN SU CONJUNTO EL PROGRAMA
GENERAL DE TRABAJO DE LA ASOCIACIÓN QUE DEBERÁ
SER APROBADO POR LA ASAMBLEA.
ARTÍCULO 6o. TENIENDO COMO BASE EL PROGRAMA GENERAL
DE TRABAJO DE LA ASOCIACIÓN, LOS PRESIDENTES RESPECTIVOS
DE LAS COMISIONES DE CÁMARA Y DE LOS COMITÉS
DE LA ASOCIACIÓN DEBERÁN ELABORAR UN PLAN
DE TRABAJO CONJUNTO, QUE SERÁ SOMETIDO A LA CONSIDERACIÓN
DE LOS SOCIOS EN ASAMBLEA GENERAL PARA DESPUÉS SER
PRESENTADO PARA FORMAR PARTE DEL PROGRAMA DE TRABAJO A SER
DESARROLLADO EN CÁMARA.
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CAPÍTULO
II : DE LA INTEGRACIÓN DE LOS COMITÉS
ARTÍCULO 7o. LOS COMITÉS
ESTARÁN FORMADAS POR UN PRESIDENTE, UN VICEPRESIDENTE
Y, LOS VOCALES QUE SE CONSIDEREN NECESARIOS, NO SIENDO LIMITATIVAS
DE LA PARTICIPACIÓN DE OTROS SOCIOS ACTIVOS.
ARTÍCULO 8o. PARA PODER PERTENECER A UN COMITÉ
SE DEBERÁ MANIFESTAR ESTE INTERÉS EN EL MOMENTO
EN QUE SE FORME EL MISMO. SI ALGÚN SOCIO DECIDIERA
INCORPORARSE EN FORMA POSTERIOR, DEBERÁ DE INFORMAR
DE SU INTERÉS AL PRESIDENTE DE DICHO COMITÉ
QUIEN EN CONJUNTO CON LOS INTEGRANTES DE LA MISMA, DECIDIRÁN
SOBRE SU INCLUSIÓN COMO MIEMBRO Y DE LAS FUNCIONES
QUE REALIZARÍA DENTRO DEL COMITÉ.
LA PARTICIPACIÓN EN LOS COMITÉS SERÁ
PERSONAL E INTRANSFERIBLE, NO PUDIENDO DESIGNARSE SUPLENTE
O REPRESENTANTE PARA PARTICIPAR EN LAS SESIONES DE COMITÉ.
EN CASO DE QUE SE REQUIERA LA ASISTENCIA DE ALGÚN
INVITADO O EXPERTO A LAS REUNIONES, SE REQUERIRÁ
DE LA APROBACIÓN PREVIA DE LOS INTEGRANTES DEL COMITÉ
RESPECTIVO.
ARTÍCULO 9o. DENTRO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO
SE NOMBRARÁN COORDINADORES PARA CADA UNA DE LOS COMITÉS
QUE SE INTEGREN, PUDIENDO INCLUSIVE TENER TAMBIÉN
EL CARGO DE PRESIDENTE DE LAS MISMAS.
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CAPÍTULO III : DE LAS FUNCIONES
Y OBLIGACIONES DE LOS REPRESENTANTES
ARTÍCULO 10o. EL PRESIDENTE Y LOS VICEPRESIDENTES
DEL CONSEJO EN COORDINACIÓN CON EL PRESIDENTE DEL
COMITÉ Y DEL DIRECTOR EJECUTIVO DE LA ASOCIACIÓN,
TENDRÁN A SU CARGO LA SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO
DE LOS PROGRAMAS ESPECÍFICOS QUE DEFINA CADA UNA
DE LOS COMITÉS DE TRABAJO.
ARTÍCULO 11o. CADA UNO DE LOS CONSEJEROS NOMBRADOS
COORDINADORES A EXCEPCIÓN DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO
EN ESTRECHA VINCULACIÓN CON EL PRESIDENTE DEL COMITÉ
RESPECTIVO, ESTARÁN ENCARGADOS DE SUPERVISAR Y COORDINAR
EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE TRABAJO DE DICHO COMITÉ.
ARTÍCULO 12o. EL DIRECTOR EJECUTIVO TENDRÁ
A SU CARGO EL APOYO LOGÍSTICO Y EL TRABAJO DE ENLACE
QUE CADA COMITÉ REQUIERA ADEMÁS DE APOYAR
EL TRABAJO DE SUPERVISIÓN QUE REALICE EL PRESIDENTE
DEL CONSEJO.
ARTÍCULO 13º. EL PRESIDENTE DE COMITÉ,
EL VICEPRESIDENTE, O AMBOS, DEBERÁN) FORMAR PARTE
DE LA COMISIÓN RESPECTIVA DE CÁMARA DE TAL
FORMA QUE PUEDAN FUNGIR COMO ELEMENTO(S) DE ENLACE.
ARTÍCULO 14o. SERÁ OBLIGACIÓN DE LOS
CONSEJEROS ASÍ COMO DE LOS PRESIDENTES, VICEPRESIDENTES
E INTEGRANTES DE CADA COMITÉ ASISTIR A LAS REUNIONES
DE ANAFAM A LAS QUE SEA CITADO, ASÍ COMO A LAS REUNIONES
CON FUNCIONARIOS DE GOBIERNO O DE INSTITUCIONES INDUSTRIALES
EN LAS QUE SE REQUIERA SU ASISTENCIA MISMAS QUE SERÁN
A NOMBRE DE LA ASOCIACIÓN Y NO A TITULO PROPIO. EN
ESTAS REUNIONES SE TENDRÁ LA PARTICIPACIÓN
DE UNO O MAS MIEMBROS DEL CONSEJO CUANDO ESTA SEA REQUERIDA.
LOS ASOCIADOS DEBERÁN DE COMPROMETERSE A PARTICIPAR
ACTIVA Y PERMANENTEMENTE EN LOS TRABAJOS QUE DESARROLLEN
EL CONSEJO Y LOS COMITÉS., ASÍ COMO DE INFORMAR
OPORTUNAMENTE A LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA ASOCIACIÓN,
RESPECTO A LOS AVANCES DE LOS ASUNTOS Y GESTIONES REALIZADAS.
ARTÍCULO 15o. LOS CONSEJEROS, PRESIDENTES DE COMITÉ
Y REPRESENTANTES DE ANAFAM EN CANIFARMA, DEBERÁN
RESPETAR Y DEFENDER LOS ACUERDOS QUE SEAN TOMADOS TANTO
EN LA ASAMBLEA COMO EN EL CONSEJO DIRECTIVO DE ESTA ASOCIACIÓN.
ARTÍCULO 16o. CON EL OBJETO DE DAR CONTINUIDAD AL
TRABAJO REALIZADO POR LOS COMITÉS TANTO EN ANAFAM
COMO DE COMISIONES EN CÁMARA, SE DEBERÁ SEGUIR
UN SISTEMA DE SUCESIÓN DONDE EL PRESIDENTE DEL COMITÉ
DE ANAFAM AL TERMINAR SU PERIODO AUTOMÁTICAMENTE
PASARÁ A SER PRESIDENTE O VICEPRESIDENTE, SEGÚN
SEA EL CASO, DE LA COMISIÓN RESPECTIVA DE CÁMARA.
ARTÍCULO 17o. LOS PRESIDENTES DE COMITÉS DEBERÁN
PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA ORGANIZACIÓN DE COMIDAS
DE TRABAJO CON AUTORIDADES ASÍ COMO INVITACIONES
A VISITAR EMPRESAS, CON EL OBJETO DE MANTENER LA PRESENCIA
DE ANAFAM Y FOMENTAR UN MEJOR CONOCIMIENTO DE NUESTRA INDUSTRIA
Y DE NUESTRA PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA.
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CAPÍTULO IV : DE LA SUBSTITUCIÓN
DE REPRESENTANTES
ARTÍCULO 18o. POR APROBACIÓN
DEL CONSEJO SE PODRÁ DECIDIR LA SUBSTITUCIÓN
DE ALGÚN REPRESENTANTE DE CONSEJO O COMITÉ
CUANDO POR ALGÚN MOTIVO NO HAYA PODIDO DESEMPEÑAR
LA FUNCIÓN QUE LE FUE ENCOMENDADA. EN EL CASO SE
SUBSTITUCIÓN DE ALGÚN MIEMBRO DEL CONSEJO,
SE REQUERIRÁ ADEMÁS, LA APROBACIÓN
DE LA ASAMBLEA.
ARTÍCULO 19o. LA FALTA DE ASISTENCIA EN FORMA INJUSTIFICADA
A TRES REUNIONES CONSECUTIVAS O BIEN 4 SESIONES NO CONSECUTIVAS
EN EL AÑO, PODRÁ SER CONSIDERADA RAZÓN
SUFICIENTE PARA PROCEDER A LA SUBSTITUCIÓN DEL SOCIO
EN EL CARGO RESPECTIVO, A MENOS QUE SE TRATE DE CAUSAS DE
FUERZA MAYOR O SE MANIFIESTE POR ESCRITO UN AVISO PREVIO
CON AL MENOS 3 DÍAS DE ANTICIPACIÓN A LAS
AUSENCIAS.
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CAPÍTULO V: DE LOS INFORMES
Y LAS REUNIONES DE TRABAJO
ARTÍCULO 20o. SE DEBERÁN ESTABLECER CALENDARIOS
DE REUNIONES POR CADA UNA DE LOS COMITÉS QUE SEÑALEN
LAS FECHAS EN QUE LLEVARAN A CABO SUS SESIONES DE TRABAJO.
DE CADA SESIÓN DE TRABAJO, EL PRESIDENTE DE CADA
COMITÉ DEBERÁ DE CERCIORARSE QUE SE LEVANTE
UNA MINUTA CON LOS PORMENORES DE LA REUNIÓN, MISMA
QUE QUEDARA EN PODER DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA.
ARTÍCULO 21o. CUANDO EL CONSEJO O LA ASAMBLEA LO
DETERMINEN CONVENIENTE SE PODRÁN LLEVAR A CABO REUNIONES
PARA EVALUAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS COMITÉS Y DE
LOS MIEMBROS QUE LA INTEGRAN.
ARTÍCULO 22o. PARA PODER EVALUAR LOS RESULTADOS DE
CADA COMITÉ, SE DEBERÁ PRESENTAR UN INFORME
TRIMESTRAL DE RESULTADOS POR PARTE DEL PRESIDENTE DE CADA
COMITÉ, APOYADO POR EL MIEMBRO DEL CONSEJO ENCARGADO
DEL MISMO.
ARTÍCULO 23o. DEBERÁ REALIZARSE UNA ASAMBLEA
BIMESTRAL DE SOCIOS CUYA MECÁNICA ESTARÁ DEFINIDA
PRIMORDIALMENTE POR UN BREVE INFORME DE COMITÉS (RESUMEN
DE LAS REUNIONES ESPECIFICAS DE LAS MISMAS SEÑALADAS
EN EL ARTÍCULO 12), AUNQUE PODRÁN VENTILARSE
TAMBIÉN LOS PUNTOS DEL ORDEN DEL DÍA DE LA
SESIÓN DE CONSEJO DE CÁMARA SI SU IMPORTANCIA
LO AMERITA.
ARTÍCULO 25o. CUANDO LA SITUACIÓN LO AMERITE
SE PODRÁN LLEVAR A CABO REUNIONES EXTRAORDINARIAS.
ASÍ MISMO, EN CASO DE REQUERIRSE UNA REUNIÓN
EXTRAORDINARIA DE COMITÉ SE DEBERÁ INFORMAR
A LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE LA ASOCIACIÓN,
CON EL OBJETO DE PODER BRINDARLES EL APOYO REQUERIDO EN
TODOS SENTIDOS, INCLUSO CON LA CONVOCATORIA DE LOS SOCIOS
SI EL PUNTO ASÍ LO REQUIERE.
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CAPÍTULO
VI : DE LOS ASUNTOS A TRATAR Y LA ASISTENCIA A REUNIONES
ARTÍCULO 26o. LOS PRESIDENTES O VICEPRESIDENTES DE
COMISIONES DE CÁMARA, DEBERÁN SOMETER A LA
CONSIDERACIÓN DE LOS SOCIOS LOS ASUNTOS QUE SERÁN
TRATADOS EN LA REUNIONES DE LA COMISIÓN DE CÁMARA
PARA CONOCER LAS DIRECTRICES QUE AL RESPECTO DICTE LA ASAMBLEA.
ARTÍCULO 27o. ASÍ MISMO, DEBERÁ EXISTIR
EL COMPROMISO DE NUESTROS REPRESENTANTES, CONSEJEROS DE
CÁMARA, PARA QUE ASISTAN A LAS ASAMBLEAS Y JUNTAS
DE MESA DIRECTIVA DE ANAFAM DE TAL FORMA QUE SE PUEDA LLEVAR
UNA POSICIÓN CONJUNTA, LA CUAL EN TODOS LOS CASOS
DEBERÁ SER PREVIAMENTE ACORDADA PARA SU DEFENSA EVITANDO
PRESENTAR DIFEREN¬CIAS DE OPINIÓN FUERA DE LA
ASOCIACIÓN.
ARTÍCULO 28o. CON EL OBJETO DE MANTENER UN NIVEL
ADECUADO DE REPRESENTATIVIDAD EN LA ASOCIACIÓN DEBERÁN
ASISTIR DE PREFERENCIA LOS DIRECTORES Y/O GERENTES GENERALES
DE LAS EMPRESAS, LO QUE PERMITIRÁ CONTAR CON EL PODER
DE DECISIÓN CUANDO ESTE SE REQUIERA. EN ESTE SENTIDO
SE DEBERÁ ELABORAR UN LISTADO DONDE APARECERÁN
LOS REPRESENTANTES QUE SEAN NOMBRADOS POR CADA EMPRESA QUIENES
SERÁN LOS ÚNICOS QUE CONTARÁN CON DERECHO
A VOTO CUANDO ESTE SEA REQUERIDO, CUMPLIENDO CON LO SEÑALADO
POR LOS ESTATUTOS DE LA ASOCIACIÓN A ESTE RESPECTO.
ARTÍCULO 29o. COMO ESTRATEGIA DE FUNCIONAMIENTO SE
DEBERÁN LLEVAR A CÁMARA SOLO LOS ASUNTOS QUE
PUEDAN SER APOYADOS EN FORMA CONJUNTA, RESERVANDO LA ACCIÓN
DE ASUNTOS QUE PUDIERAN SER MEDIATIZADOS A LA LABOR PROPIA
DE LOS COMITÉS DE ANAFAM, ATACANDO DIRECTAMENTE EL
PUNTO COMO ANAFAM ANTE LOS FUNCIONARIOS QUE CORRESPONDA.
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